Emotionale Intelligenzals Führungskompetenz
„Emotionale Intelligenz ist die Währung des 21. Jahrhunderts.“ (D. W. Eilert). Daher ist es wichtig, sich besonders als Führungskraft mit seinen eigenen Emotionen auseinanderzusetzen, sie zu erkennen, zu verstehen und gut mit ihnen umgehen zu können. Doch auch die Emotionen der Mitarbeitenden im Einzelnen bzw. im Team erkennen und bei Bedarf unterstützend damit arbeiten zu können ist eine erfolgsentscheidende Schlüsselkompetenz für die Führungskraft des 21. Jahrhunderts. Wie Sie das trainieren und in Ihren (Führungs-)alltag einfließen lassen können, erfahren Sie in diesem Workshop.
Seminardetails
Ziele und Nutzen
In diesem Führungskräfteseminar setzen wir uns intensiv mit den Erkenntnissen der Emotionsforschung auseinander und Erlernen das tiefgreifende Erkennen der eigenen Emotionen und deren Motive. Ein weiteres Ziel dieses Seminars ist es, Gefühle exakt kommunizieren zu können und damit Ihre Selbstwirksamkeit zu erhöhen. Darüber hinaus erlernen Sie Techniken, welche Sie in herausfordernden Situationen zur Emotionsregulation einsetzen können, um emotional stabil zu bleiben und angemessen (re-)agieren und führen zu können. Sie trainieren anhand eigener Fälle aus der Praxis und deren intensiver Reflexion das neu erlernte Wissen und stärken dadurch Ihre soziale Kompetenz und die Fähigkeit zu Empathie und Kooperation.
Schwerpunkte
- Kennenlernen der Grundemotionen und deren Motive und warum Sie uns im Führungsalltag so nützlich sind
- Unterscheidung Emotionen und Gefühle, Fakten und Forschungslage
- Individuelle Auslöser und Trigger von Emotionen erkennen
- Wahrnehmen der eigenen Emotionen und angemessen kommunizieren lernen
- Emotion und Verstand in Einklang bringen – Grundlagen der Neurobiologie
- (Unangenehme) Emotionen in herausfordernden Situationen regulieren und sich damit selbst managen lernen
- Stärkung der Empathie durch Erkennen und Verstehen der Emotionen anderer Personen
- Souveräner Umgang mit den Emotionen anderer Personen
Zielgruppe
Mitarbeitende mit Führungsverantwortung bzw. (angehende) Führungskräfte
2 Tage Seminar
mindestens 6, maximal 12 Teilnehmende
Termin auf Anfrage
Kontaktieren Sie mich einfach. Gerne erstelle ich für Sie ein maßgeschneidertes Weiterbildungskonzept für dieses Seminar auf Basis Ihres individuellen Bedarfs.
Auch als Inhouse-Seminar buchbar!